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240	1	0	_aWhat works / _lEspañol.
245	1	0	_aLo que sí funciona : _bCambios de conducta para proyectar la equidad de género /
246	2	0	_aWhat works. Gender equality by design.
250			_aPrimera edición
264		4	_aMéxico : _bGrano de Sal : _bCentro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), _c©2018.
300			_a309 páginas ; _c23 cm
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500			_aTraducción de: What works. Gender equality by design.
505			_aLa promesa de la proyección conductual. -- Primera parte: El problema. -- 1. Los sesgos inconscientes están en todas partes. -- 2. Es difícil eliminar los sesgos de la mente. -- 3. Hacerlo tú mismo es riesgoso. -- 4. Buscar ayuda sirve, pero sólo hasta cierto punto. -- Segunda parte: Cómo proyectar la administración del talento. -- 5. Aplicar los datos a las decisiones de la gente. -- 6. Organizar procedimientos de evaluación más inteligentes. -- 7. Atraer a la gente indicada. -- Tercera parte: Cómo proyectar la escuela y el trabajo. -- 8. Calibrar el riesgo. -- 9. Nivelar el campo de juego. -- Cuarta parte: Cómo proyectar la diversidad. -- 10. Crear modelos de conducta – 11. Armar grupos. -- 12. Perfilar las normas. -- 13. Aumentar la transparencia. -- Proyectar el cambio – Agradecimientos – Notas.
520	3		_a"Vivimos rodeados de formas de discriminación —unas sutiles, otras groseramente evidentes— que crean abismos entre las oportunidades que se ofrecen a hombres y mujeres. Iris Bohnet identifica aquí muchas situaciones en que hay un sesgo de selección, casi siempre inconsciente, que afecta a estas últimas, y además propone soluciones institucionales para emprender ajustes que fortalezcan la equidad de género. O mejor: que la proyecten, en el sentido de imaginarla, planearla y llevarla a la práctica. Este estudio multidisciplinario, con cimientos sobre todo en la economía y en las ciencias del comportamiento, presenta numerosos casos tomados del mundo entero en que los procedimientos para contratar, promover o simplemente elegir entre personas suelen perjudicar a las mujeres; para remediar este desbalance no basta la toma de conciencia o la capacitación, sino que pueden emplearse los ingeniosos y trascendentes ajustes en el diseño de esos mecanismos que la autora sugiere. Lo que sí funciona es a la vez un diagnóstico y un programa de cambios para que empresas, gobiernos y organizaciones no gubernamentales actúen en busca de mayor igualdad y justicia." -- tomado de la contraportada.
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