Gobernanza urbana y metropolitana : La experiencia de los institutos de planeación en México /
Tipo de material:
- texto
- sin mediación
- volumen
- 9786074794823
- 9786079896096
- 307.1216 C9119 2022
Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Jardín LAC Vizcaínas Biblioteca de colecciones curadas | Biblioteca Pública | 307.1216 C9119 2022 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 1 | Disponible | JLV25010138 | ||
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Jardín LAC Vizcaínas Biblioteca pública | Biblioteca Pública | 307.1216 C9119 2022 (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej. 2 | Disponible | JLV25010269 |
Incluye referencias bibliográficas.
Prólogo / Dr. Alvaro Roberto Mora Palacios. -- Introducción I. Urbanización y metropolización en los albores de la gobernanza. – 1. Entendiendo el fenómeno urbano. -- 1.2 Urbanización y metropolización en México. -- II. Gobemanza y planeación, una reflexión teórica y metodológica. -- II. Fundamentos teóricos y conceptuales. -- 11.2 Gobernanza urbana y metropolitana. -- 11.3 Evolución de los esquemas de planeación urbana en el camino hacia la gobernanza. -- 11.4 Instrumentación de la planeación en contextos actuales de gobernanza. -- 11.5 Estrategia metodológica. -- III. Origen y evolución de los institutos de planeación. -- III. Origen y evolución de los institutos de planeación. -- 111.2.1 Los institutos de primera generación. -- 111.2.2 Institutos de segunda generación. -- 111.2.3 Institutos de tercera generación. -- 111.2.4 Institutos de cuarta generación. -- 111.2.5 Institutos de quinta generación. -- 111.2.6 Institutos de sexta generación. --111.3 El Instituto Metropolitano de Planeación. -- 111.3.1 Época dorada. -- 111.3.2 La intervención Estatal. -- 111.3.3 Postulados neoliberales. -- 111.3.4. Capacidades institucionales para la gobernanza. -- Los órganos ciudadanizados. -- IV.1 Los actores de la gestión urbana y metropolitana. -- IV.2 Participación de actores no gubernamentales. -- IV.3 Máximo órgano de gobierno vinculante. -- IV.4 Órganos consultivos no vinculantes. -- IV.5 Comisiones o mesas técnicas no vinculantes. -- IV.6 Procesos y rutas críticas. -- IV.6.1 Información y conocimientos para la deliberación. -- IV.6.2 Visión y misión. -- IV.6.3 Articulación de demandas, consenso y política pública. -- V. Organización interna de los institutos de planeación y la gobernanza. -- V.1 La dirección de los institutos. -- V.2 Temas de agenda. -- V.3 Áreas operativas. -- V.4 Gestión del presupuesto Conclusiones Anexos Referencias.
"En el contexto actual, los institutos de planeación en México constituyen una figura central para operacionalizar los objetivos de la gobernanza urbana y metropolitana. A poco más de 25 años de su creación, hoy en día son un lugar de encuentro, interacción y conseso entre actores de los sectores gubernamental, social, académico y privado que participan en la gestión del espacio urbano y metropolitano. El enorme reto de planear las ciudades es cada vez más complejo porque los institutos de planeación, además de incorporar las nuevas categorías analíticas sobre lo urbano, tienen que atender los lineamietos establecidos a nivel nacional y las pautas señaladas por organismos internacionales. El propósito de este libro es analizar el papel de los institutos en dicha gobernanza mediante la observación de sus órganos ciudadanizados y el trabajo de sus equipos técnicos, así como las relaciones que existen entre los institutos de planeación y los diferentes actores sociales que generan las ciudades." -- tomado de la contraportada.
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