TY  - BOOK
AU  - Drager,Nick
AU  - McClintock,Elizabeth
AU  - Moffitt,Michael
ED  - Organización Panamericana de la Salud
TI  - Negociación del desarrollo sanitario
SN  - 927532333X
U1  - 610 21
PY  - 2000///
CY  - Washington
PB  - OPS/OMS, Organización Mundial de la Salud (OMS)
KW  - Liderazgo
KW  - Salud pública
KW  - Administración
N1  - Traducción de: Negotiating Health Development; 1. Comienzo. El Problema común. ¿Qué nos falta comprender? La necesidad de negociar. Mejora de las negociaciones. Componentes de las negociaciones de desarrollo sanitario. Conducción de las negociaciones para el desarrollo sanitario. 2. Preparación para una adopción de decisiones fundamentada. ¿Cómo podemos sentar las bases para tomar buenas decisiones? Identificar a todos los actores pertinentes. Considerar los intereses de todas las partes. Elaborar una variedad de opciones. Aplicar criterios para evaluar y tomar decisiones. 3. Elegir las opciones correctas. ¿Cómo podemos apoyar la selección de opciones útiles? Identificar a los participantes. Considerar los intereses de cada participante. 4. Creación de condiciones para una ejecución fructífera. ¿Cómo podemos prepararnos para la ejecución? Identificar a los participantes . Considerar los intereses de cada participante. 5. Ejecución para obtener resultados. 6. En suma. ¿Qué se puede decir acerca de los resultados de salud? ¿No son acaso los más importantes? Hacer hincapié en las cosas sobre las que uno puede ejercer influencia, especialmente los procesos Resumen de los mensajes principales. Siete elementos de preparación para las negociaciones bilaterales. Siete elementos de preparación para las negociaciones multilaterales
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